Hasta hoy, para la mayoría de las compañías los procesos de selección han sido presenciales y ahora muchos tenéis que cambiar el reclutamiento a una experiencia 100% virtual adaptando procesos y tecnología a contrareloj.
Desde hace años, conecto Talento de todo el mundo y las entrevistas virtuales son parte de mi día a día.
Os dejo unos TIPs para este nuevo viaje a todos los que estáis reclutando en remoto:
👉Comparte con tu equipo el nuevo flujo de selección; abre una vía para responder dudas y compartir links a recursos. Hay ATS para que todo el equipo tenga feedback en directo de los procesos
👉Pon todo a punto: asegura que todo funciona (conexión, cámara…)
👉Crea una experiencia de candidato positiva: coméntales cómo será el proceso, qué fecha de incorporación estimáis y contacta con ellos una vez a la semana. Una buena idea es una entrevista virtual con el equipo para que conozca a sus futuros compañeros
👉Employer Branding: Uno de los retos de las entrevistas virtuales es que los candidatos no tienen la oportunidad de visitar las oficinas y respirar el ambiente; muéstrales un vídeo donde se vea la oficina, testimonios del equipo contando cómo es trabajar con vosotros y cómo les estáis cuidando en esta situación. Comparte vuestras RRSS